Christophe DUBOIS-DAMIEN

Christophe DUBOIS-DAMIEN

CDD Accompagnement 

CONSEIL EN ORGANISATION ET MANAGEMENT

 

 

Manager de transition. Conseil en stratégie d’entreprise

Diplômé de Sciences-Po Paris, expertise comptable, maîtrise de droit, diplôme d’études approfondies en droit des affaires.
Parc Monceau Paris XVIIème Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

 

Domaines d'intervention


Accompagnement et développement d'entreprise :

démarche de stratégie de l’information et de valorisation du capital immatériel, proposition de solutions pratiques, concrètes et applicatives. Management de transition

Stratégie d’entreprise,

Intelligence économique applicative.

Sensibilisation des responsables d’entreprises aux menaces et opportunités nouvelles dues au nécessaire passage de l’économie classique à l’économie de l’information et de la connaissance.

Mise en perspective managériale de concepts : complexité, durabilité, perception de l’écosystème macroéconomique et microéconomique de l’entreprise, diversification, créativité, économie numérique mythes et réalités, externalisation, management du et par le capital immatériel.

 

Principales compétences et expériences


Savoir faire technique : audit externe et interne (certification des comptes, audits opérationnels), expertise comptable, contrôle de gestion, direction financière, ressources humaines recrutement, optimisation transversale d’organisation, architecture de systèmes d’information, stratégie.

Savoir être : écoute, adaptabilité, empathie, imagination créative, membre et animateur de réseaux relationnels et de cercles de réflexion dans les secteurs économiques, managériaux et politiques.

Ces compétences ont été acquises au cours de trente années de carrière : audit externe (PriceWaterhouseCoopers), direction audit interne, contrôle de gestion, direction financière en milieu industriel puis financier (Groupe Thomson, Altus Finance), recrutement (Euroconsulting chasseurs de têtes), consulting en stratégie.

 

Méthodes de travail

Redéfinition d’une relation proactive avec l’information,

Mise en perspective managériale de concepts 
Réduction du coût et de la durée des interventions 
Aide à la définition des problèmes à résoudre 
Livrable rapidement reproductible par les personnels après formation pratique